Volljurist und Compliance-Experte
December 2, 2025
6 Minuten
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NIS2 macht die Cybersicherheit zur persönlichen Haftungsfrage der Geschäftsleitung.
Billigung, Überwachung und Schulung sind die drei zentralen Governance-Pflichten.
Ohne klare Nachweise wird die NIS2-Compliance im Audit schnell zum Risiko.
Strategische NIS2-Governance stärkt die Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit zugleich.
Die NIS2-Richtlinie ist kein weiteres IT-Thema – sie ist eine strategische Führungsaufgabe mit direkter, persönlicher Haftung für die Geschäftsleitung. Viele Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, diese komplexen Anforderungen zu verstehen und in eine klare, umsetzbare Strategie zu übersetzen. Sie müssen nicht nur die Risiken kennen, sondern auch wissen, wie sie ihre Aufsichts- und Sorgfaltspflichten nachweisbar erfüllen können.
Dieser Leitfaden ist Ihre zentrale Ressource. Wir haben die regulatorischen Vorgaben, die Erkenntnisse aus hunderten Compliance-Projekten und die Perspektive von Auditoren in einem praxisorientierten Kompendium zusammengefasst. Hier finden Sie keine trockene Gesetzestext-Analyse, sondern einen klaren Fahrplan, der Ihnen hilft, NIS2-Governance souverän zu steuern und Ihr Unternehmen sicher für die Zukunft aufzustellen.
Der Präsident des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI), Arne Schönbohm, hat es auf den Punkt gebracht: Cybersicherheit ist „Chefsache“. Mit NIS2 wird diese Aussage vom Appell zur rechtsverbindlichen Pflicht. Die Richtlinie verankert die Verantwortung für das Cybersicherheits-Risikomanagement unmissverständlich in der obersten Führungsebene.
Was bedeutet das konkret für Sie als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat?
Die Zeiten, in denen Cybersicherheit ein reines IT-Thema war, sind vorbei. NIS2 fordert von Ihnen einen strategischen Blick, eine klare Governance-Struktur und die Bereitschaft, die Verantwortung zu übernehmen.
Die zentralen Anforderungen an die Unternehmensführung finden sich in Artikel 20 (Governance) und Artikel 21 (Risikomanagementmaßnahmen) der NIS2-Richtlinie. Statt sich durch juristische Formulierungen zu kämpfen, haben wir die Kernpflichten für Sie in klare Handlungsanweisungen übersetzt:
Diese vier Punkte bilden das Fundament Ihrer persönlichen Verantwortung. Sie sind nicht delegierbar und werden im Falle eines Audits oder Sicherheitsvorfalls genauestens geprüft.
Um diesen Pflichten systematisch nachzukommen, hat sich in der Praxis ein Modell bewährt, das auf drei zentralen Säulen basiert: Billigung, Überwachung und Schulung. Dieses Framework hilft Ihnen, eine robuste und nachweisbare Governance-Struktur aufzubauen.
Hier geht es um die formale Genehmigung und strategische Verankerung Ihrer Cybersicherheitsmaßnahmen.
Diese Säule stellt sicher, dass die genehmigten Maßnahmen nicht nur auf dem Papier existieren, sondern auch gelebt und ihre Wirksamkeit kontrolliert wird.
Diese Säule widmet sich dem Faktor Mensch – sowohl in der Führungsetage als auch im gesamten Unternehmen.
Eine der größten Herausforderungen ist die klare Zuweisung von Rollen. NIS2 erfordert eine definierte Struktur, in der jeder seine Verantwortung kennt. Während Wettbewerber dieses Thema oft nur oberflächlich behandeln, geben wir Ihnen hier eine klare Aufschlüsselung.
Der Aufsichtsrat oder Vorstand trägt die ultimative Aufsichtspflicht. Seine Hauptaufgaben sind strategischer Natur.
Die Geschäftsführung ist für die Umsetzung der Strategie und die operative Exzellenz verantwortlich.
Der CISO ist der operative Experte und das Bindeglied zwischen Technik und Management.
Diese klare Dreiteilung stellt sicher, dass strategische Aufsicht, operative Umsetzung und fachliche Expertise nahtlos ineinandergreifen.
Ein Audit ist der Moment der Wahrheit. Hier müssen Sie belegen, dass Sie Ihren Pflichten nachgekommen sind. Diese Checkliste, inspiriert von der Perspektive eines Auditors, hilft Ihnen, die notwendigen Nachweise vorzubereiten und souverän durch jede Prüfung zu kommen.
Die Theorie ist klar, doch wie fängt man an? Dieser 90-Tage-Plan gibt Ihnen eine konkrete Roadmap, um die NIS2-Governance-Anforderungen strukturiert umzusetzen und schnell erste Erfolge zu erzielen.
Die Auseinandersetzung mit der NIS2-Governance mag zunächst wie eine Belastung wirken. Doch in Wahrheit ist sie eine Chance. Ein Unternehmen, das seine Cybersicherheit auf Führungsebene strategisch verankert, ist nicht nur compliant, sondern auch widerstandsfähiger, vertrauenswürdiger und wettbewerbsfähiger.
Die Umsetzung dieser Anforderungen erfordert Struktur, Effizienz und Nachweisbarkeit. Manuelle Prozesse mit Tabellenkalkulationen und Dokumentenordnern sind hierfür nicht nur fehleranfällig, sondern auch extrem ressourcenintensiv.
Das Digital Compliance Office (DCO) von SECJUR wurde entwickelt, um genau diese Herausforderung zu lösen. Unsere KI-gestützte Plattform automatisiert die komplexen Aufgaben des Compliance-Managements, von der Risikoanalyse über die Maßnahmenverfolgung bis hin zur Erstellung audit-sicherer Berichte. So kann sich Ihre Führungsebene auf das konzentrieren, was wirklich zählt: strategische Entscheidungen zu treffen, anstatt sich im operativen Klein-Klein zu verlieren.
Sind Sie bereit, Ihre NIS2-Governance auf eine solide, effiziente und zukunftssichere Basis zu stellen? Entdecken Sie in einer persönlichen Demo, wie das Digital Compliance Office Ihnen hilft, Compliance-Anforderungen souverän zu meistern und Risiken effektiv zu managen.
Nein. Die Rechenschaftspflicht nach NIS2 liegt explizit bei den Leitungsorganen. Sie können Aufgaben delegieren, aber nicht die endgültige Verantwortung. Sie bleiben verpflichtet, die Umsetzung zu überwachen.
Eine ISO 27001-Zertifizierung ist eine hervorragende Grundlage und deckt viele technische und organisatorische Anforderungen von NIS2 ab. Sie ersetzt jedoch nicht die expliziten Governance-Pflichten wie die persönliche Schulung der Leitungsebene und die formalisierte Überwachung. Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Governance-Prozesse den spezifischen Anforderungen von Artikel 20 entsprechen.
Die Kosten sind variabel und hängen vom Reifegrad Ihrer bestehenden Sicherheitsprozesse ab. Die Investitionen umfassen in der Regel Technologie (z.B. Security-Tools), Personal (z.B. CISO, Sicherheitsteam) und Prozesse (z.B. Audits, Schulungen). Eine Automatisierungsplattform wie das Digital Compliance Office von SECJUR kann diese Kosten erheblich senken, indem sie manuelle Aufwände reduziert und Prozesse effizienter gestaltet.
Der wichtigste erste Schritt ist die formale Anerkennung der Verantwortung auf höchster Ebene. Setzen Sie einen offiziellen Kick-off-Termin mit der gesamten Geschäftsleitung an, ernennen Sie einen Verantwortlichen (typischerweise den CISO) und verabschieden Sie einen Projektplan zur Umsetzung der NIS2-Anforderungen.
Als Jurist mit langjähriger Erfahrung als Anwalt für Datenschutz und IT-Recht kennt Niklas die Antwort auf so gut wie jede Frage im Bereich der digitalen Compliance. Er war in der Vergangenheit unter anderem für Taylor Wessing und Amazon tätig. Als Gründer und Geschäftsführer von SECJUR, lässt Niklas sein Wissen vor allem in die Produktentwicklung unserer Compliance-Automatisierungsplattform einfließen.
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Erfahren Sie, warum die Cybersicherheit in Deutschland an Bedeutung gewinnt, welche Rolle das IT-Sicherheitsgesetz und NIS2 dabei spielen und wie Unternehmen von der NIS2 Umsetzung betroffen sind. Mit steigenden Cyberkriminalitätsfällen und der NIS2 Richtlinie vor der Tür, stehen deutsche Unternehmen vor neuen Herausforderungen. Die Bedrohung im Cyber-Raum erreicht einen Höchststand, und Ransomware bleibt eine ernsthafte Gefahr. Die NIS2 Umsetzung in Deutschland verspricht, die Cybersicherheit zu stärken, erfordert aber gründliche Prüfungen und Anpassungen seitens der Unternehmen. Informieren Sie sich über die aktuellen Entwicklungen und die Auswirkungen auf die deutsche Wirtschaft.
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Laut einer aktuellen Bitkom-Studie erlitt die deutsche Wirtschaft einen Schaden von 206 Milliarden Euro durch Cyberkriminalität, wobei vor allem Angriffe aus dem Umfeld der Organisierten Kriminalität zugenommen haben. Sowohl Großunternehmen als auch kleine und mittelständische Unternehmen waren betroffen. Wie können Sie Ihr Unternehmen schützen?
Viele Unternehmen empfinden die ISO 27001-Dokumentation als aufwendig und schwerfällig. Doch richtig umgesetzt wird sie vom Pflichtdokument zum strategischen Steuerungsinstrument. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie Richtlinien, Prozesse und Nachweise so aufbauen und pflegen, dass sie Ihr ISMS nicht nur beschreiben, sondern aktiv lenken. So schaffen Sie Transparenz, stärken Verantwortlichkeiten und erhöhen nachhaltig das Sicherheitsniveau Ihres Unternehmens.
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