Informationssicherheits- und Datenschutzexpertin
November 28, 2025
5 Minuten
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NIS2 macht die Cybersicherheitsverantwortung der Geschäftsleitung erstmals konkret prüfbar.
Auditoren bewerten nicht Wissen, sondern belastbare Governance-Nachweise.
Genehmigung, Überwachung und Schulung bilden das Fundament der NIS2-Managementpflicht.
Fehlende Dokumentation ist eines der größten Haftungsrisiken im NIS2-Audit.
Sie haben es unzählige Male gelesen: Mit der NIS2-Richtlinie wird Cybersicherheit endgültig zur Chefsache. Die Geschäftsführung haftet persönlich. Doch was bedeutet das wirklich, wenn der Prüfer vor der Tür steht? Die meisten Leitfäden sagen Ihnen, dass Sie verantwortlich sind. Wir zeigen Ihnen, wie Sie diese Verantwortung im Audit konkret nachweisen.
Andere Quellen bleiben oft an der Oberfläche und erklären die Anforderungen. Wir setzen die Brille des Auditors auf und übersetzen die abstrakten Vorgaben der NIS2-Richtlinie in handfeste Prüfkriterien. Denn am Ende zählt nicht, was Sie wissen, sondern was Sie belegen können. Dieser Leitfaden ist Ihre Brücke von der Theorie zur Audit-Praxis – damit Sie nicht nur compliant sind, sondern dies auch souverän beweisen können.
Ein Auditor denkt in Strukturen. Um die Governance-Verantwortung der Geschäftsführung zu prüfen, sucht er nach Beweisen in drei zentralen Bereichen. Sehen Sie diese als die drei Säulen, auf denen Ihr "Beweisgebäude" für das Audit steht:
Diese drei Säulen sind untrennbar miteinander verbunden. Eine genehmigte Richtlinie ohne Überwachung ist wertlos. Eine Überwachung ohne das nötige Wissen ist blind. Nur wenn alle drei Säulen stabil sind, ist Ihre Governance-Struktur audit-sicher.
Jetzt wird es konkret. Vergessen Sie juristische Formulierungen und konzentrieren Sie sich auf die Artefakte – die greifbaren Beweise –, die ein Auditor erwartet. Wir gliedern die Prüfung entlang der drei Säulen und zeigen Ihnen genau, welche Fragen gestellt werden und welche Dokumente Ihre Antworten untermauern.
Hier will der Prüfer sehen, dass die strategische Richtung der Cybersicherheit von der obersten Ebene vorgegeben und formell verabschiedet wurde.
"Fragen Sie Ihren CISO"-Callout: "Zeigen Sie mir bitte die Sitzungsprotokolle der letzten 12 Monate, in denen wir Cybersicherheits-Themen auf der Agenda hatten und formelle Beschlüsse dazu gefasst haben. Sind diese Beschlüsse klar als solche dokumentiert?"
Genehmigen ist der Start, Überwachen ist das Rennen. Der Auditor prüft, ob die Geschäftsführung die Wirksamkeit der Maßnahmen im Blick hat und bei Abweichungen steuernd eingreift.
"Fragen Sie Ihren CISO"-Callout: "Bitte bereiten Sie für unser nächstes Management-Meeting ein Dashboard mit den 3 wichtigsten KPIs zur Messung unserer Cybersicherheits-Performance vor. Ich möchte Trends erkennen können."
Ein Kapitän, der seine Seekarte nicht lesen kann, ist ein Risiko für das ganze Schiff. Der Prüfer will sicherstellen, dass die Geschäftsführung kompetent genug ist, um ihrer Verantwortung gerecht zu werden.
Selbst gut vorbereitete Unternehmen tappen immer wieder in dieselben Fallen. Wenn Sie diese kennen, können Sie sie gezielt umschiffen.
Warten Sie nicht, bis der Auditor sich ankündigt. Beginnen Sie jetzt mit diesen konkreten Schritten, um Ihre Governance-Nachweise aufzubauen.
Die Management-Verantwortung unter NIS2 ist keine Schikane, sondern ein logischer Schritt, um die Resilienz unserer Wirtschaft zu stärken. Ein Audit in diesem Bereich ist kein Test Ihres technischen Wissens, sondern eine Prüfung Ihrer Führungskultur.
Indem Sie aufhören, nur über die NIS2 Anforderungen zu lesen und anfangen, die Nachweise für deren Erfüllung systematisch zu sammeln, wandeln Sie ein abstraktes Risiko in einen beherrschbaren Prozess um. Die Dokumente und Protokolle sind dabei nicht nur Bürokratie – sie sind die sichtbaren Spuren Ihrer gelebten Verantwortung.
Die Verwaltung dieser Nachweise kann komplex sein. Eine zentrale Plattform, die alle Artefakte bündelt, Aufgaben nachverfolgt und Sie an anstehende Reviews erinnert, kann den Prozess erheblich vereinfachen. Erfahren Sie mehr darüber, wie eine NIS2 Compliance Software Ihnen helfen kann, jederzeit audit-bereit zu sein.
Es bedeutet, dass die Leitungsorgane (z. B. Geschäftsführer, Vorstand) direkt für die Billigung, Überwachung und Einhaltung der Cybersicherheitsmaßnahmen verantwortlich sind. Diese Verantwortung ist persönlich und kann nicht vollständig an einen CISO oder eine IT-Abteilung delegiert werden. Bei Verstößen können die Leitungsorgane persönlich haftbar gemacht werden.
Die Richtlinie betrifft eine Vielzahl von Sektoren, von Energie und Verkehr über das Gesundheitswesen bis hin zu digitalen Diensten und der produzierenden Industrie. Die genaue Einordnung hängt von der Unternehmensgröße und der Kritikalität der Dienstleistung ab. Eine detaillierte Aufschlüsselung, wer von NIS2 betroffen ist, finden Sie in unserem weiterführenden Artikel.
Bei Verstößen gegen die NIS2-Vorgaben drohen empfindliche Bußgelder, die sich am Umsatz des Unternehmens orientieren. Für "wesentliche Einrichtungen" können dies bis zu 10 Mio. Euro oder 2 % des weltweiten Jahresumsatzes sein. Darüber hinaus können nationale Behörden Führungskräfte temporär von ihren Leitungsaufgaben entbinden.
Eine ISO 27001-Zertifizierung ist eine hervorragende Grundlage und deckt viele technische und organisatorische Anforderungen von NIS2 ab. Allerdings legt NIS2 einen stärkeren und expliziteren Fokus auf die persönliche Haftung und die Überwachungspflichten der Geschäftsführung sowie auf das Management der Lieferkette. Eine bestehende Zertifizierung muss daher um diese spezifischen Governance-Aspekte erweitert und nachweisbar gemacht werden.
Nandini Suresh ist Compliance Expert bei SECJUR und spezialisiert auf Datenschutz, Cybersecurity und geistiges Eigentum. Bevor sie zu SECJUR kam, war sie unter anderem bei Bird & Bird sowie Lorenz Seidler Gossel tätig und betreute dort internationale Mandate im Marken- und Datenschutzrecht. Durch ihre Erfahrung an der Schnittstelle von Recht, Technologie und Compliance verbindet sie juristische Präzision mit einem tiefen Verständnis für die regulatorischen Anforderungen moderner Unternehmen.
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