
„SECJUR nimmt uns bei der Informationssicherheit den entscheidenden Teil der Arbeit ab. Wir hatten nur wenige Wochen bis zum Zertifizierungsaudit und im Unternehmen niemanden, der ein ISMS aufbaut. Dank SECJUR mussten wir bis heute keine eigene Stelle besetzen und haben dennoch problemlos das Audit bestanden.“

Ihr Team lädt vertrauliche Kunden- und Personendaten in ChatGPT, Claude und Co. Mit Ihrer Erlaubnis oder ohne.
Die AI Firewall prüft jede Anfrage direkt im KI-Tool und sagt sofort, ob sie erlaubt ist.
Ein fester SECJUR-Experte übernimmt die Rolle Ihres Qualitätsmanagementbeauftragten (QMB). Er baut Ihr Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 auf, hält es aktuell und berichtet direkt an Ihre Geschäftsführung.
Die Erfolgsrate bei Audits unserer Kunden liegt bei 100 %.

SECJUR Kunden sind in guter Gesellschaft







Software und Expertise in einem. Rund 80 % Ihrer QM-Aufgaben übernehmen wir. Sie liefern Informationen, geben frei und binden Ihre Organisation ein.


Prozessbeschreibung Wareneingang angepasst.
Ihr QMB baut ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 auf: Prozesslandkarte, Qualitätspolitik und -ziele, Risiken und Chancen, Lieferantenbewertung und Managementbewertung.
Mehr zum Qualitätsmanagement →DSGVO und Schweizer nDSG im selben System: Verarbeitungsverzeichnis, Betroffenenanfragen und Datenschutz-Folgenabschätzungen.
Mehr zum Datenschutz →ISO 27001, NIS2, TISAX®, DORA und SOC 2 auf derselben Basis, mit gemeinsamen Dokumenten, Audits und Management-Reviews.
Mehr zur Informationssicherheit →Ein sicherer, anonymer Meldekanal nach deutschen und EU-Vorgaben.
Mehr zum Hinweisgeberschutz →EU AI Act und ISO 42001: KI-Systeme erfassen, Risiken bewerten und Governance dokumentieren.
Mehr zum KI-Management →Ihr QMB ist ein fester SECJUR-Experte, der ISO 9001 und Ihre Branche kennt und für Sie direkt erreichbar ist.








Interner QMB, externer QMB nach Tagessatz oder SECJUR: So unterscheiden sich die drei Wege zu Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragten.
Nicht ausdrücklich. Seit der Fassung von 2015 muss die oberste Leitung Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse für das QMS festlegen. Viele Unternehmen bündeln diese Aufgaben in einem QMB, intern oder extern.
80 % der QM-Aufwände übernehmen wir. Sie brauchen einen internen Koordinator. Prozessverantwortliche in Ihren Fachabteilungen liefern Informationen und setzen Maßnahmen um.
Nein. Verantwortung und Entscheidungen bleiben bei Ihrer Geschäftsführung. Ihr QMB berät, steuert das QMS und berichtet regelmäßig, damit die Geschäftsführung ihrer Verantwortung nachkommen kann.
Ihr QMB richtet den Reklamationsprozess ein und begleitet die Bearbeitung: Abweichungen bewerten, Korrekturmaßnahmen festlegen, Wirksamkeit prüfen. Dokumentiert wird alles im Digital Compliance Office.
Ja. Ihr QMB übernimmt das bestehende QMS ins Digital Compliance Office, prüft es auf Lücken und entwickelt es weiter.