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January 5, 2026
5 Minuten
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NIS2 betrifft heute weit mehr Branchen als nur klassische KRITIS-Betreiber.
NIS2 betrifft heute weit mehr Branchen als nur klassische KRITIS-Betreiber.
NIS2 betrifft heute weit mehr Branchen als nur klassische KRITIS-Betreiber.
Lieferkettensicherheit ist ein zentraler Hebel der neuen NIS2-Compliance.
Die Zeiten, in denen Cybersecurity-Regulierung nur ein Thema für eine Handvoll Betreiber kritischer Infrastrukturen war, sind vorbei. Mit der Umsetzung der NIS2-Richtlinie in deutsches Recht (NIS2UmsuCG) wächst der Kreis der betroffenen Unternehmen von rund 2.000 auf geschätzte 30.000. Für viele Geschäftsführer und IT-Verantwortliche bedeutet dies: Der rechtliche Rahmen ändert sich radikal.
Wenn Sie diesen Artikel lesen, wissen Sie vermutlich bereits, dass Handlungsbedarf besteht. Die Frage ist nicht mehr "Ob", sondern "Wie". Wie übersetzen Sie abstrakte Gesetzesartikel in konkrete Maßnahmen für Ihren Sektor? Wie vermeiden Sie Doppelarbeit, wenn Sie bereits nach EnWG oder TKG reguliert sind? Und vor allem: Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Compliance-Strategie nicht zum bürokratischen Monster wird?
In diesem Leitfaden analysieren wir die sektorspezifischen Anforderungen für Energieversorger, Versorger im Gesundheitswesen, digitale Dienstleister, öffentliche Verwaltung und KRITIS-Betreiber und zeigen Wege auf, wie Sie die NIS2-Pflichten effizient in Ihre Prozesse integrieren.
Bevor wir in die Sektoren eintauchen, ist ein gemeinsames Verständnis der Basis wichtig. NIS2 unterscheidet nicht mehr nur nach "KRITIS oder nicht", sondern führt die Kategorien "Wesentliche Einrichtungen" (Essential Entities) und "Wichtige Einrichtungen" (Important Entities) ein.
Unabhängig von Ihrem Sektor schreibt Artikel 21 der Richtlinie zehn Kernmaßnahmen für das Risikomanagement vor. Dazu gehören Konzepte zur Risikoanalyse, Bewältigung von Sicherheitsvorfällen, Business Continuity Management und die Sicherheit der Lieferkette. Der entscheidende Unterschied liegt oft in der Aufsichtstiefe und den Sanktionen, nicht zwingend in den technischen Maßnahmen selbst.
Für Energieversorger ist Regulierung kein Neuland. Doch die Schnittmenge aus NIS2, dem Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) und den IT-Sicherheitskatalogen der BNetzA sorgt oft für Verwirrung.
Im Energiesektor trifft Informationstechnologie (IT) auf Operational Technology (OT). NIS2 fordert explizit Maßnahmen für die Sicherheit der Lieferkette. Für Energieunternehmen bedeutet dies: Sie müssen nicht nur ihre Office-IT absichern, sondern auch die Integrität von Steuerungskomponenten in Smart Grids und Kraftwerken gewährleisten. Ein Angriff auf einen Zulieferer für Wartungssoftware kann hier schnell zur Bedrohung der Versorgungssicherheit werden.
Viele Unternehmen fragen sich: "Ersetzt NIS2 das EnWG?" Nein, es ergänzt es. § 11 EnWG und die Zertifizierung nach IT-Sicherheitskatalog bleiben bestehen. NIS2 bringt jedoch strengere Meldepflichten und vor allem eine verschärfte persönliche Haftung der Geschäftsführung mit sich.
Die Kunst liegt darin, eine Compliance für Energiebranche zu etablieren, die Synergien nutzt. Ein ISMS (Informationssicherheits-Managementsystem) nach ISO 27001, das bereits für den IT-Sicherheitskatalog genutzt wird, deckt etwa 80-90% der NIS2-Anforderungen ab. Die Lücke liegt meist im Bereich des Lieferketten-Managements und der Meldeprozesse.
Dieser Sektor steht besonders im Fokus, da er das Rückgrat der modernen Wirtschaft bildet. Zu den betroffenen Akteuren gehören Cloud-Computing-Dienste, Rechenzentrumsdienstleister, Online-Marktplätze und Managed Service Provider (MSPs).
Während im Energiesektor die physische Sicherheit dominiert, ist bei digitalen Diensten die Datenintegrität und Verfügbarkeit die Währung. NIS2 fordert hier explizit "Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Betriebs". Ein DDoS-Angriff darf nicht zum Totalausfall führen.
Für MSPs und Cloud-Provider ist die Sicherheit der Lieferkette doppelt relevant:
Hier bietet eine Digital Compliance Plattform entscheidende Vorteile: Sie können Sicherheitsnachweise automatisiert erbringen, anstatt hunderte von Excel-Fragebögen Ihrer Kunden manuell auszufüllen.
Ein häufiges Missverständnis ist die Gleichsetzung von NIS2 mit KRITIS. Alle KRITIS-Betreiber fallen unter NIS2 (meist als "Wesentliche Einrichtungen"), aber nicht alle NIS2-betroffenen Unternehmen sind KRITIS.
Die Dokumentation ist hier der Schlüssel. KRITIS-Betreiber müssen oft ein Geltungsbereichsdokument (GBD) und einen Netzstrukturplan (NSP) vorlegen. NIS2 verlangt dies nicht in derselben formalen Tiefe, wohl aber eine klare Abgrenzung der betroffenen Systeme. Wer bereits KRITIS-reguliert ist, muss prüfen, ob NIS2 neue Unternehmensbereiche (z.B. die Verwaltung, die bisher nicht zum Geltungsbereich gehörte) nun mit einbezieht.
Compliance ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Um nicht von der Komplexität überwältigt zu werden, empfiehlt sich ein strukturierter Ansatz, der Technologie nutzt, um manuelle Aufwände zu reduzieren.
Ein Aspekt von NIS2 wird oft unterschätzt: Die persönliche Haftung. § 38 des NIS2UmsuCG-Entwurfs sieht vor, dass die Geschäftsleitung die Umsetzung der Risikomanagementmaßnahmen billigen und überwachen muss.
Kommt die Geschäftsleitung ihren Pflichten nicht nach, drohen nicht nur Bußgelder in Millionenhöhe für das Unternehmen, sondern auch eine direkte Inanspruchnahme des Privatvermögens der Geschäftsführer. Eine Delegation der Verantwortung ("Der CISO macht das schon") ist rechtlich nicht mehr wirksam möglich. Als NIS2 Geschäftsführer müssen Sie nachweisen können, dass Sie sich regelmäßig fortbilden und die Risikolage Ihres Unternehmens kennen.
Die Anforderungen von NIS2 sind komplex, aber sie sind auch eine Chance, die Resilienz Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken. Warten Sie nicht auf den ersten Vorfall oder die Prüfung durch das BSI.
Beginnen Sie noch heute mit einer fundierten Bestandsaufnahme. Nutzen Sie intelligente Tools, um den Verwaltungsaufwand zu minimieren und sich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt: Die Sicherheit Ihrer Infrastruktur und Ihrer digitalen Dienste.
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Ja. Sobald Sie als Unternehmen in einem der regulierten Sektoren tätig sind und die Größenschwellenwerte (50 MA / 10 Mio. € Umsatz) überschreiten, sind Sie betroffen. Die Art der Kundenbeziehung (B2B/B2C) ist zweitrangig.
Eine ISO 27001 Zertifizierung ist eine hervorragende Basis und deckt einen Großteil der Anforderungen ab. NIS2 stellt jedoch spezifische Anforderungen an Meldewege, Lieferkettensicherheit und die Haftung der Geschäftsführung, die über den Standard-ISO-Rahmen hinausgehen können. Ein Delta-Abgleich ist notwendig.
Sektorspezifische Compliance bedeutet oft Hunderte von Dokumenten und Nachweisen. Plattformen wie der Digital Compliance Office (DCO) mappen Ihre bestehenden Maßnahmen (Controls) auf verschiedene Frameworks (NIS2, ISO 27001, TISAX, EnWG). So müssen Sie einen Sicherheitsnachweis nur einmal erbringen, und das System ordnet ihn automatisch allen relevanten Vorschriften zu.
Als Jurist mit langjähriger Erfahrung als Anwalt für Datenschutz und IT-Recht kennt Niklas die Antwort auf so gut wie jede Frage im Bereich der digitalen Compliance. Er war in der Vergangenheit unter anderem für Taylor Wessing und Amazon tätig. Als Gründer und Geschäftsführer von SECJUR, lässt Niklas sein Wissen vor allem in die Produktentwicklung unserer Compliance-Automatisierungsplattform einfließen.
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